Trong môi trường làm việc ngày nay, việc giao tiếp hiệu quả giữa nhân viên và sếp là rất quan trọng. Nhưng đôi khi sẽ có những câu chuyện, bạn ngại nói hoặc khó nói với anh, chị cấp lãnh đạo. Vậy nên hình thức giao tiếp “deep talk” là một điều vô cùng xa xỉ.
Tuy nhiên, chính vì hình thức này có thể sẽ khiến bạn nói ra được nỗi lòng của mình, đưa được ý kiến trực tiếp đến với sếp, như vậy cấp lãnh đạo có thể hiểu nhân viên hơn và có những thay đổi phù hợp.
Vậy deep talk là gì và tại sao nó lại quan trọng? Hãy cùng tìm hiểu với iVIEC trong bài viết dưới đây! Hy vọng rằng với những chia sẻ dưới đây, các bạn sẽ hiểu thêm về một cách giao tiếp với lãnh đạo và có một mối quan hệ tốt đối với sếp, giúp giải quyết những vấn đề cần thiết.
Khái Niệm Deep Talk
Deep talk, hay còn gọi là cuộc trò chuyện thấu hiểu, là những cuộc đối thoại không chỉ dừng lại ở bề nổi mà còn đi vào những vấn đề, cảm xúc và ý kiến sâu xa hơn. Thông thường bạn sẽ thấy khái niệm này gắn liền với một mối quan hệ tình yêu. Nhưng nó cũng xuất hiện trong bối cảnh môi trường làm việc.
Khi thực hiện cuộc đối thoại này, đây là cơ hội để bạn và sếp có thể chia sẻ những suy nghĩ, cảm xúc và ý tưởng, từ đó tạo ra một mối quan hệ gắn bó hơn. Đồng thời, việc xây dựng mối quan hệ tốt với sếp có thể giúp phòng ban hiểu được mục tiêu chung, phát triển cùng nhau đạt được thành công.
Lợi Ích của Deep Talk với Sếp
1. Xây Dựng Mối Quan Hệ
Deep talk là cầu nối giúp cải thiện sự hiểu biết và tin tưởng giữa bạn và sếp. Khi cả hai bên chia sẻ quan điểm và cảm xúc, mối quan hệ sẽ trở nên gần gũi và thân thiện hơn.
Những cuộc trò chuyện này không chỉ giúp bạn hiểu rõ hơn về phong cách lãnh đạo của sếp mà còn tạo điều kiện cho sếp hiểu được những suy nghĩ và nguyện vọng của bạn. Khi mối quan hệ được xây dựng trên nền tảng tin cậy, bạn sẽ cảm thấy thoải mái hơn trong công việc và dễ dàng trao đổi ý tưởng.
Từ đây, thúc đẩy năng suất làm việc cũng như có thể tạo ra môi trường làm việc thoải mái, giúp cán bộ nhân viên gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
2. Thúc Đẩy Sự Phát Triển Cá Nhân
Cuộc trò chuyện sâu sắc cũng là cơ hội để bạn nhận được phản hồi từ sếp. Họ có thể giúp bạn xác định điểm mạnh và điểm yếu của mình, đồng thời đưa ra định hướng cho sự phát triển nghề nghiệp.
Qua đó, bạn có thể nắm bắt được những kỳ vọng từ sếp, từ đó điều chỉnh và phát triển bản thân một cách hiệu quả. Những phản hồi chân thành và mang tính xây dựng từ sếp sẽ là nguồn động lực lớn cho bạn trong hành trình phấn đấu và hoàn thiện bản thân.
3. Nâng Cao Sự Gắn Kết
Khi mọi người trong công ty đều cảm thấy thoải mái khi chia sẻ, môi trường làm việc sẽ trở nên tích cực và hiệu quả hơn. Deep talk không chỉ là một phương thức giao tiếp giữa bạn và sếp mà còn có thể lan tỏa ra cả nhóm.
Sự gắn kết giữa các thành viên trong đội ngũ sẽ được củng cố, giúp nâng cao hiệu suất làm việc chung. Một môi trường tích cực không chỉ mang lại lợi ích cho cá nhân mà còn góp phần tạo nên thành công chung cho cả tổ chức.
Khi nào chúng ta nên có cuộc trò chuyện sâu sắc với sếp?
Deep talk không chỉ đơn thuần là những cuộc trò chuyện thường ngày mà là cơ hội để tạo ra sự kết nối sâu sắc hơn giữa bạn và sếp.
Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả tối ưu, bạn cần biết khi nào là thời điểm thích hợp để bắt đầu những cuộc trò chuyện này. Dưới đây là một số gợi ý giúp bạn lựa chọn thời điểm và cách tiếp cận cho deep talk.
1. Sau Khi Hoàn Thành Một Dự Án Lớn
Một trong những thời điểm tốt nhất để deep talk là sau khi hoàn thành một dự án lớn. Những khoảnh khắc này thường mang lại nhiều cảm xúc và suy nghĩ sâu sắc, khi cả bạn và sếp có thể cùng nhìn lại quá trình làm việc, những bài học rút ra và các thành tựu đạt được.
Đây là thời điểm lý tưởng để thảo luận về những gì đã làm tốt và những gì có thể cải thiện trong tương lai.
2. Trong Các Cuộc Họp Định Kỳ
Cuộc họp định kỳ là cơ hội tuyệt vời để tiến hành deep talk, đặc biệt khi có không gian cho phản hồi và thảo luận. Bạn có thể tận dụng thời gian này để chia sẻ những suy nghĩ của mình và lắng nghe ý kiến từ sếp. Đây cũng là dịp để bạn cập nhật tình hình và đưa ra những câu hỏi có chiều sâu về định hướng phát triển của công ty.
Một số các dịp review lại tiến độ làm việc và performance của nhân viên cũng là thời gian phù hợp để bạn có thể nói chuyện lãnh đạo, chia sẻ những thông tin mong muốn.
Cần làm gì để trao đổi với lãnh đạo mang lại hiệu quả
Chuẩn Bị Nội Dung
Trước khi bắt đầu cuộc trò chuyện, hãy chuẩn bị những câu hỏi mở và chủ đề cụ thể để thảo luận. Ví dụ, bạn có thể hỏi về quan điểm của sếp về mục tiêu dài hạn của công ty hoặc những thách thức mà công ty đang đối mặt.
Việc chuẩn bị trước không chỉ giúp cuộc trò chuyện diễn ra suôn sẻ mà còn thể hiện sự nghiêm túc và đầu tư của bạn vào cuộc thảo luận.
Lắng Nghe Chủ Động
Kỹ năng lắng nghe là yếu tố quyết định trong deep talk. Hãy chú ý lắng nghe và thể hiện sự đồng cảm để tạo ra không gian an toàn cho cả hai. Khi bạn lắng nghe một cách chân thành, sếp sẽ cảm thấy được trân trọng và sẵn lòng chia sẻ nhiều hơn.
Giữ Thái Độ Tích Cực
Cuộc trò chuyện cần phải mang tính xây dựng và không gây áp lực cho sếp. Bạn nên tập trung vào việc tìm ra giải pháp hơn là chỉ phê phán vấn đề. Thái độ tích cực sẽ tạo ra một bầu không khí thoải mái, khuyến khích cả hai bên cùng thảo luận và tìm kiếm những cách cải thiện hiệu quả.
Những Chủ Đề Nên Thảo Luận
Deep talk với sếp là một cơ hội quý giá để tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp và phát triển bản thân. Để cuộc trò chuyện đạt hiệu quả, việc chọn lựa chủ đề phù hợp là rất quan trọng. Một số chủ đề mà bạn có thể đề cập đến như:
- Mục Tiêu Nghề Nghiệp
Chia sẻ về ước mơ và kế hoạch phát triển cá nhân là một trong những chủ đề thiết thực nhất. Bạn có thể bắt đầu bằng cách bày tỏ những nguyện vọng nghề nghiệp của mình trong tương lai, những kỹ năng bạn muốn phát triển, và cách bạn nhìn nhận vị trí của mình trong công ty.
Điều này không chỉ giúp sếp hiểu rõ hơn về bạn mà còn tạo cơ hội để họ đưa ra lời khuyên và hỗ trợ bạn trong hành trình phát triển sự nghiệp.
- Văn Hóa Công Ty
Một chủ đề quan trọng khác là văn hóa công ty. Hãy chia sẻ ý kiến của bạn về môi trường làm việc hiện tại và cách cải thiện nó.
Bạn có thể thảo luận về những điều làm bạn cảm thấy tích cực, cũng như những thách thức mà bạn hoặc các đồng nghiệp đang đối mặt. Việc này không chỉ giúp sếp nắm bắt được tình hình mà còn có thể góp phần tạo ra những thay đổi tích cực trong tổ chức.
- Phản Hồi và Sự Phát Triển
Nhận xét về hiệu suất làm việc và các cơ hội học hỏi là một phần không thể thiếu trong deep talk. Hãy thảo luận về những phản hồi bạn đã nhận được và cách bạn có thể áp dụng chúng để phát triển bản thân.
Ngoài ra, hãy hỏi sếp về những cơ hội đào tạo hay phát triển kỹ năng có thể giúp bạn tiến bộ hơn trong công việc.
Những Điều Cần Tránh
Khi tham gia deep talk, có một số chủ đề bạn nên tránh, chẳng hạn như những vấn đề nhạy cảm hoặc quá cá nhân. Những chủ đề như tài chính cá nhân hay mối quan hệ riêng tư có thể khiến sếp cảm thấy không thoải mái.
Hãy tập trung vào những vấn đề liên quan đến công việc và phát triển cá nhân để đảm bảo cuộc trò chuyện diễn ra trong không khí tích cực và xây dựng.
Kết Luận
Deep talk không chỉ là một hình thức giao tiếp mà còn là một cách để xây dựng mối quan hệ vững chắc với sếp. Nó mang lại nhiều lợi ích, từ việc cải thiện sự hiểu biết cho đến việc thúc đẩy sự phát triển cá nhân. Hãy thử áp dụng deep talk trong công việc hàng ngày để khám phá những tiềm năng mới cho bản thân và đội ngũ của bạn!
Hy vọng bài viết này sẽ truyền cảm hứng cho bạn để bắt đầu những cuộc trò chuyện sâu sắc và ý nghĩa trong môi trường làm việc của mình!
Để nhận thêm được những tips hay về ứng tuyển hãy theo dõi các trang thông tin chính thức của iVIEC nhé!
Web thông tin: https://career.iviec.io/
Trang tik tok: https://www.tiktok.com/@iviecchannel?lang=vi-VN và https://www.tiktok.com/@iviecbyfpt
Trang Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCc7m_U1UFWI2UWh25fYhJkA
