Skills-First Hiring, một trong những xu hướng thịnh hành của tuyển dụng hiện tại. Trong những thập kỷ trước, kiến thức chuyên môn của người tìm việc luôn là chìa khóa quan trọng để doanh nghiệp đánh giá tiềm năng và khả năng đảm nhận công việc của người đó. Với yêu cầu như vậy nên rất nhiều ứng viên đã bị “ngó lơ” cho vị trí mà họ có thể đảm nhận tốt và hoàn toàn phù hợp.
Tuy nhiên, ngày nay, rất nhiều nhà tuyển dụng và doanh nghiệp đã chuyển sang xu hướng tuyển dụng hiện đại hơn với cái nhìn bao quát hơn đó là Skills-first Hiring, tuyển dụng dựa theo kỹ năng. Phương thức tuyển dụng Skills-First Hiring sẽ chắc chắn rằng người tìm việc được tuyển dụng dựa trên bản thân kỹ năng của họ chứ không còn phụ thuộc quá nhiều vào tiêu chuẩn chuyên môn hoặc hai yếu tố này sẽ được đánh giá song song với nhau trong quá trình tuyển chọn.
Skills-First Hiring là gì? Tại sao tới thời điểm hiện tại, nó lại quan trọng?
Skills-First Hiring có nghĩa là nhà tuyển dụng cần hiểu và nhận ra được những kỹ năng mà ứng viên đã có được trong quá trình đào tạo, quá trình làm việc cũng như từ chính kinh nghiệm trong đời sống. Từ những kỹ năng đó sẽ tạo ra cho ứng viên điểm mạnh và trở thành ứng cử viên sáng giá cho vị trí đang ứng tuyển.
Thông qua phương pháp tuyển dụng Skills-First Hiring, người tìm việc có thể “phô diễn” được đầy đủ kỹ năng và khả năng của mình, và nhà tuyển dụng sẽ lọc và đánh giá dựa trên một số kỹ năng yêu cầu phụ thuộc vào vị trí tuyển dụng trước khi dựa vào các yếu tố khác.
Ví dụ, Elisabeth Voigt, một quản lý lâu năm của Social & Environmental Impact tại Indeed đã giải thích rằng, khi nhà tuyển dụng nhìn vào học vấn cũng như kinh nghiệm cũ hoặc tên vị trí đã từng đảm nhiệm, điều này không tối ưu và sẽ không thể nhìn nhận đúng được bộ kỹ năng mà ứng viên có cũng như tích lũy trong quá trình học tập, rèn luyện và thu được từ các công việc khác với ngành nghề hiện tại đang ứng tuyển.
Trong khi sẽ có một công việc nhất định yêu cầu bằng cấp cụ thể, nhưng đa số các vị trí trong nhiều ngành nghề và các lĩnh vực sẽ có thể sử dụng kỹ năng giống nhau, với phương pháp Skills-First Hiring giúp nhà tuyển dụng tiếp cận với những ứng viên phù hợp toàn diện hơn cũng như xây dựng và duy trì một kho ứng viên khổng lồ
Ngoài ra, phương pháp Skills-First Hiring có thể mang lại khá nhiều lợi ích cho cả hai bên người lao động, người sử dụng lao động, nó làm đơn giản hóa sự kết nối cũng như quá trình đánh giá và mang lại kết quả phù hợp với cả hai bên.
Hơn cả một giải pháp, Skills-First Hiring là một sự phát triển của tuyển dụng
Đây chính là giải pháp cho rất nhiều vấn đề trên thị trường tuyển dụng, Skills-First Hiring cũng là sự đột phá sau nhiều năm trong thị trường này, đồng thời với hy vọng có thể dân chủ hóa thị trường và xếp hạng các lĩnh vực cho toàn bộ những người tìm việc. Tuy nhiên điều này yêu cầu một phương thức tiếp cận mới cho cả người tìm việc và nhà tuyển dụng.
Là một ứng viên, bạn cần suy nghĩ về bản thân mình thông qua kỹ năng có được.
Theo như Voigt, chúng sẽ luôn xây dựng những kỹ năng mới mọi lúc, mọi nơi. Nếu bạn đang tham gia vào một dự án, làm những điều mới hay thông qua công việc, khóa học, chương trình đào tạo hoặc đơn giản là bạn chỉ tham gia các chương trình thiện nguyện trong cộng đồng, bạn có thể đúc kết được những khả năng mới, phát triển bản thân. Người lao động có thể luôn phát triển đổi mới hồ sơ online của mình, cập nhật những kỹ năng phát triển đó cùng với câu chuyện của bản thân để giải thích về việc tại sao bạn có kỹ năng này.
Hãy cân nhắc những kỹ năng mà bạn đã xây dựng từ những công việc trước đó.
Bất kể từ kinh nghiệm nào kể cả việc nghĩa vụ quân sự, công việc mang tính cộng đồng hoặc học tập lấy một chứng chỉ, chương trình đào tạo. Những kỹ năng này hoàn toàn chó thể sử dụng cho công việc mới cũng như lĩnh vực mới. Bạn có thể tìm ra những kỹ năng mà mình luôn muốn có cũng như khám phá các chương trình nâng cao kỹ năng sẽ mở ra những cơ hội công việc mới.
Cách tiếp cận mới này có thể đặc biệt có lợi cho những STARs hoặc những người tìm việc có kỹ năng thông qua các nguồn việc làm khác nhau.
Theo lý tưởng, việc tuyển dụng theo kỹ năng trước tiên mang lại lợi ích cho tất cả người lao động.
Việc sử dụng phương pháp Skills-First Hiring không có nghĩa là từ chối nhìn nhận vào học thức, học vấn của một người, nó sẽ nhấn mạnh hơn vào những gì ứng viên có được sau những kinh nghiệp, khóa học, chương trình đào tạo.
Ứng viên cần chuẩn bị gì khi có sự thay đổi của phương thức tuyển dụng này?
Để thích nghi với phương thức tuyển dụng mới Skills-First Hiring, những ứng viên cần sẵn sàng để thể hiện được kỹ năng của mình dù ở trong bất kỳ lĩnh vực hay công việc nào, vì mỗi ngành nghề sẽ có những điểm mạnh riêng nhưng vẫn có thể mang lại giá trị nhất định đến với vị trí đang ứng tuyển.
Câu chuyện của Justin Hutchinson là một trong những ví dụ cho các bạn có thể tưởng tượng rõ hơn về phương thức tuyển dụng này, cũng như lạc quan và có cái nhìn tích cực hơn khi chuyển đổi ngành nghề.
Đôi khi, các trải nghiệm đời sống có thể là một trong những cách đào tạo, là nền tảng của sự thành công trong sự nghiệp. Với Hutchinson, ông đã có một quyết định khó khăn khi chọn lựa dừng lại con đường học vấn của mình cũng như sự nghiệp bóng đá để chăm lo cho người cha được chuẩn đoán ung thư của mình.
Hutchinson đã giải thích rằng: “Tôi đã dừng lại việc ước mơ bóng đá của mình và chăm lo cho bố của mình. Ông ấy đã qua đời 9 tháng sau đó, nhưng tôi không hề hối hận về quyết định này, nó luôn là quyết định tuyệt vời nhất mà tôi đã đưa ra trong cuộc đời của mình”
Cùng với thời gian đó, sự áp lực về trách nhiệm tài chính khiến Hutchinson nhanh chóng quay trở lại công việc của mình và lên vị trí dẫn dắt đội nhóm tại Smoothie King bằng việc thể hiện được kinh nghiệm đã có trong quá trình làm đội trưởng của đội bóng trong quá trình chăm sóc ba của mình. Anh luôn ghi nhớ và hoàn thành công việc của mình vô cùng hoàn hảo.
Kenny Nguyen CEO tại công ty ThreeSixtyEight là một trong những người khách hàng ruột và là người chú ý đến Hutchinson, khi anh luôn thể hiện được kỹ năng chuyên cũng như làm việc hết mình. Cuối cùng Nguyen đã quyết định thuê Hutchinson, trước tiên làm việc tại vị trí thực tập tại công ty của mình. Chỉ trong vài năm Hutchinson đã trở thành Giám đốc phát triển kinh doanh, với vị trí này anh đã giúp công ty phát triển mạnh mẽ , phát triển từ $1M lên tới $6.2M.
Nhìn lại vào thời kì còn là thiếu niên của mình, Hutchinson chia sẻ: “tôi trưởng thành khá nhanh, qua quãng thời gian đó, tôi đã phát triển được kỹ năng leadership, kỹ năng lãnh đạo đội nhóm (đội thể thao) và hiểu được tầm quan trọng của công việc, làm sao có thể hướng dẫn mọi người cũng như giải quyết những mâu thuẫn giữa nhóm. Bên cạnh đó quá trình dừng lại để chăm sóc gia đình cũng là một khoảng thời gian để học hỏi và phát triển.
Từ kinh nghiệm này, chúng ta hãy cùng áp dụng vào môi trường làm việc thực tế, hiểu được sự yêu cầu của khách hàng cũng như luôn chọn điều gì tuyệt vời nhất dành cho đội nhóm của công ty. Vậy nên từng kinh nghiệm, từng kỹ năng là vô cùng quý giá, mang lại giá trị nhất định cho công việc của mình.
AI sẽ đòi hỏi khả năng thích ứng để nâng cao kỹ năng
Tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế đã xác định rằng AI sẽ có thể “sinh ra” 1.1 triệu công việc khác nhau trong 1 thập kỷ tới. Nhiều công việc sẽ bị thay thế và hầu hết các công việc sẽ được AI hỗ trợ. Sự phát triển của AI được giám đốc điều hành ước tính rằng 40% lực lượng lao động của họ sẽ cần đào tạo lại hoặc học các kỹ năng mới cho các vai trò thay thế trong ba năm tới.
Khi các nhà tuyển dụng chuyển sang thế giới chuyển giao công nghệ, một số kỹ năng được săn đón nhất là tư duy phân tích, tư duy sáng tạo, khả năng thích nghi và tính linh hoạt. Voigt nhấn mạnh:
“Cao đẳng, đại học có thể là con đường tốt nhất để xây dựng những kỹ năng cần thiết cho thị trường lao động. Nhưng đó không phải là con đường duy nhất. Hãy lấy một công nhân làm việc trong ngành bán lẻ, giải quyết những khách hàng khó tính và quản lý các hệ thống cửa hàng đang phát triển, sau đó họ tham gia một khóa học và lấy chứng chỉ về an ninh mạng, một lĩnh vực hoàn toàn mới. Công nhân đó đã chứng minh được tư duy phân tích và sáng tạo, khả năng thích nghi cũng như có thể thực hiện trọng trách của mình một cách vô cùng có trách nhiệm”
Vì vậy, tất cả những người tìm việc đều cần thể hiện khả năng học hỏi của mình trong công việc. Bất kể trình độ học vấn là gì, những người tìm việc cần phải học các kỹ năng cụ thể, khám phá việc nâng cao kỹ năng và thể hiện các kỹ năng của mình một cách hiệu quả.
Sự chưa hoàn thiện cũng như phát triển của phương thức tuyển dụng mới
Mặc dù việc tuyển dụng theo kỹ năng có thể là một cuộc cách mạng, nhưng vẫn còn nhiều việc phải làm để hiện thực hóa tiềm năng phát triển của phương thức này. Theo nghiên cứu của Trường Kinh doanh Harvard và Viện Burning Glass, chưa đến một trong 700 người mới được tuyển dụng hưởng lợi từ việc các nhà tuyển dụng bãi bỏ yêu cầu về bằng cấp của họ. Các nhà tuyển dụng phải nghiên cứu nhiều hơn, phát triển cách thức này và cam kết thực hiện toàn bộ các hoạt động bao gồm cả việc tìm kiếm và đánh giá dựa trên kỹ năng, bên cạch đó, cũng cần xem xét một số yếu tố khác của ứng viên.
Tuy nhiên trong quá trình áp dụng phương thức này, các ứng viên xin việc thường phàn nàn về quy trình tuyển dụng ngày càng dài bao gồm các bài kiểm tra và đánh giá thay vì các yêu cầu công việc dựa trên giáo dục, học vấn. Các công cụ AI có thể thúc đẩy quy trình để giảm bớt gánh nặng cho người tìm việc và đảm bảo rằng các ứng viên được lựa chọn thông qua các quy trình khách quan, công bằng, nhưng trong giai đoạn mới bắt đầu này, cần phải tinh chỉnh nhiều hơn nữa để tạo ra một văn hóa tuyển dụng công bằng cho cả ứng viên và nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, với sự cân bằng phù hợp giữa AI và sự can thiệp của con người, việc tuyển dụng theo kỹ năng đang đi đúng hướng.
Để nhận thêm được những tips hay về ứng tuyển hãy theo dõi các trang thông tin chính thức của iVIEC nhé!
Web thông tin: https://career.iviec.io/
Trang tik tok: https://www.tiktok.com/@iviecchannel?lang=vi-VN và https://www.tiktok.com/@iviecbyfpt
Trang Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCc7m_U1UFWI2UWh25fYhJkA
